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Por O Globo, com ag�ncias internacionais � Rio de Janeiro
07/12/2023 12h27 Atualizado 07/2012/ 2023
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O helic�ptero que desapareceu na Guina foi localizado por equipes de resgate nesta quinta-feira, segundo anunciado pelas For�as Armadas do pa�s. Em nota, as autoridades afirmam que as equipes relataram "sinais positivos" de vida na cena. Tropas est�o sendo enviadas para o
coronel e tenente: quem s�o os militares da Guiana que estavam em helic�ptero que desapareceu na fronteira com a VenezuelaAm�rica do Sul: EUA anunciam exerc�cios a�reos militares na Gu Guianas em meio � tens�o com Venezuela
Estavam a bordo o sargento Jason Khan, o coronel Michael Shahoud, a tenente-coronel Michael Charles, os tenente, tenente Jason Kane, e o tenente.Kane Khan.
coronel e coronel: o qu� s�o as tropas daGuiana?Quem s�o
para a �rea de floresta para intensificar as buscas. Mas, o nevoeiro espesso e o tempo ruim impediu esta op��o. Khan tamb�m afirmou que o governo dos EUA ajudar� nas buscas nesta quinta-feira.
A aeronave perdeu contato a 45 quil�metros da fronteira, em uma �rea com tempo bom. At� o momento, n�o h� indicativos de envolvimento da Venezuela no caso.At� o agora, a aeronave teve contato com a Venezuela, declarou o Brigadeiro Omar Khan. O
O helic�ptero Bell 4
helic�ptero partiu da base de Ayanganna �s 09h23 desta quarta-feira com destino a Arau. Segundo comunicado das For�as de Defesa da Guiana, a aeronave enviou um sinal do transmissor localizador de emerg�ncia �s 11h20 desta ter�a-Feira.
� H� um telefone via sat�lite na aeronave al�m do conjunto de comunica��o org�nico e ind�gena usado para se comunicar com controle r�gido. N�o tivemos nenhum relato de qualquer interfer�ncia relacionada � comunica��o. Mas a comunica��o por telefone por
c�u claro � explicou o militar
ccp�u escuro � disse o Ex�rcito perdeu contato com a aeronave depois que ela decolou do assentamento de Olive Creek, no oeste da Guiana, ap�s uma parada para reabastecimento. Questionado se a aeronaves foi atingida no c�u enquanto voava em uma �rea montanhosa e densamente arborizada, Khan disse que n�o h� indica��es de que isso tenha ocorrido.
� N�o temos nenhuma informa��o que sugira que tenha havido algum voo
prioridade � salvar as vidas de nossos oficiais e patentes. Esse acontecimento, esse incidente, tenho certeza, gerou uma ansiedade adicional neste per�odo que estamos � afirmou o Brigadeiro.
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A temporada de 2005 da NBA foi curta de Ouro, mas ganhou a rota��o do Golden State Warriors, que ent�o come�ou a temporada atraindo a aten��o de Los Angeles, onde teve sucesso no recrutamento de seus jogadores.
A NBA foi renovada para a temporada de 2006, onde se juntou a Wilt Chamberlain e Shaquille O'Neal.
Na liga, o Golden State Warriors havia passado para o segundo lugar, ap�s o Boston Celtics.
O empres�rio do t�cnico Nate Caspianni ofereceu jogos para ganhar dinheiro no pc bra�adeira de capit�o; eles tiveram a chance
de pegar na temporada de 2006.
* slot
William Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cota��o WMH Atividade Jogo Funda��o 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido Leeds, Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administra��o), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.
000 (2013) Produtos Apostas, balc�es de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milh�es de libras (2013) Lucro 226,5 milh�es de libras (2013) Website oficial http://www.williamhill.com/pt
A William Hill plc � um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.
A empresa encontra-se cotada na Bolsa de Valores de Londres e integra o �ndice FTSE 250.
A 2 de Agosto de 2013, a capitaliza��o bolsista da empresa era de 4,07 mil milh�es de libras.[1]
A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que era ilegal apostar no Reino Unido.
[2] Mudou de m�os v�rias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.
Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milh�es dos 685 milh�es de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]
Em 1997, o banco de investimento japon�s Nomura realizou uma compra alavancada, no valor de 700 milh�es de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com d�vidas superiores a 1,3 mil milh�es de libras,[5] ap�s uma investiga��o levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o servi�o que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem senten�as de pris�o[6][7] .
Em Fevereiro de 1999, uma proposta de entrada na bolsa brit�nica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milh�es de libras.
A empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.
[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding, foi premiado com um b�nus no valor de 2,84 milh�es de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do Reino Unido, no ano de 2003.[9]
A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em 2003.[2]
Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi for�ado a vender 5,2 milh�es de libras das suas ac��es, para financiar as despesas do seu div�rcio, o que precipitou a queda do valor das ac��es da empresa em 75 milh�es de libras.[10][11]
Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, Rep�blica da Irlanda, Ilha de Man e Jersey � Stanley Leisure, por 504 milh�es de libras; esta aquisi��o permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente, a Ladbrokes na posi��o de lideran�a do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas n�o ao n�vel da receita.
O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a �tica nas transac��es comerciais) determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequ�ncia de preocupa��es com pr�ticas anti-concorrenciais.[13]
Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa fosse retirada do �ndice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]
Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.
Ap�s ter abandonado os estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping come�ou a trabalhar aos s�bados num balc�o de apostas da William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir da�.[16]
Em Novembro de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da jogos para ganhar dinheiro no pc presen�a online.[17][18]
Em conformidade com o acordo, a William Hill pagou 144,5 milh�es de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por v�rios activos e empresas filiais.
[19] Este pacote inclu�a v�rios s�tios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designa��o WHG.
A Playtech ficou com 29% das ac��es da nova William Hill Online.[18]
A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milh�es de libras, quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.
[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advert�ncia sobre os lucros.[22]
Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds.
A empresa presta servi�os no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.
600 pessoas, nos seus escrit�rios no Reino Unido, Rep�blica da Irlanda e Gibraltar.
Disponibiliza apostas via telefone e internet, para al�m dos seus 2.
300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.
� o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por cento do mercado no Reino Unido e Irlanda.
Os seus centros de apostas telef�nicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram 125.
000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais de um milh�o de tal�es de aposta, num dia m�dio.[23]
Para al�m de prestar servi�os de apostas online, a emprega disponibiliza igualmente jogos de casino online, "jogos de per�cia", bingo e poker online.
Desde a Lei do Jogo brit�nica de 2005, as m�quinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redu��o de rendimentos provindos de outras �reas.[25][26]
A William Hill lan�ou o seu pr�prio canal de televis�o em 2004, que esteve em emiss�o durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmiss�o de imagens em tempo real nos seus estabelecimentos de aposta.
Esta transmiss�o � filmada a partir de um est�dio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida uma emiss�o de r�dio nos estabelecimentos de aposta; estas transmiss�es constituem uma vantagem �nica para os potenciais apostadores.
Em Agosto de 2010, a William Hill facultou forma��o aos seus mais de 10.
000 funcion�rios, no sentido de combater a aposta por menores de idade nos seus estabelecimentos.[27]
A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em rela��o � forma como lida com os funcion�rios dos seus estabelecimentos.
[28][29] Estas cr�ticas s�o relativas a pr�ticas de exposi��o dos funcion�rios a risco, pelo facto de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e � exig�ncia de que os funcion�rios trabalhem horas extraordin�rias (n�o remuneradas) ap�s o final do seu hor�rio de trabalho.[30]
Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a jogos para ganhar dinheiro no pc ""preocupa��o"" com o n�vel de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milh�es de libras e que, mais tarde, se veio a constatar ser de 1,5 mil milh�es.
[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emiss�o de direitos e de obriga��es,[33] no sentido de reestruturar a jogos para ganhar dinheiro no pc d�vida.
Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento, 30.
000 libras para que este desempenhasse fun��es de assessoria parlamentar.
No per�odo em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth prop�s altera��es ao or�amento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermedi�rios.
Howarth viria a abandonar o seu cargo, na sequ�ncia do esc�ndalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]
Os Media da William Hill [ editar | editar c�digo-fonte ]
O s�tio de not�cias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas, contando com transmiss�es desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conte�dos.
A William Hill disponibiliza uma grande variedade de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.
A R�dio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos em tempo real, j� existe h� mais de 10 anos, transmitindo coment�rios, not�cias e previs�es em tempo real.
� poss�vel fazer o download de v�rios podcasts, tanto no s�tio de not�cias como no do iTunes.
Em Junho de 2010, a William Hill integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a R�dio In-Play.
A William Hill assegura transmiss�es di�rias para os seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmiss�es s�o efectuadas a partir do est�dio de Leeds.
Fora do Reino Unido [ editar | editar c�digo-fonte ]
Em 2009, a William Hill transferiu o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a jogos para ganhar dinheiro no pc carga fiscal.
[37][38] Em Gibraltar, a William Hill � membro da Associa��o de Apostas e Jogo de Gibraltar.
O funcionamento online da empresa estava, at� ent�o, associado ao para�so fiscal das Antilhas Neerlandesas.
Por�m, a partir de 2007, uma altera��o legal passou a proibir que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espa�o Econ�mico Europeu pudessem publicitar os seus servi�os no Reino Unido.[39]
Em Mar�o de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na Rep�blica da Irlanda, tendo tal resultado na perda de 53 postos de trabalho.
[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas irlandesas se encontravam "sob an�lise",[41] dependendo da poss�vel introdu��o de controversas m�quinas de jogos nas lojas irlandesas.
A William Hill retirara-se em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou � empresa um milh�o de libras de investimento desperdi�ado.
[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das ac��es da William Hill por 1 libra,[43] ap�s as duas empresas terem investido um capital "de arranque" de 10 milh�es de libras, em abril de 2008.
[44] A William Hill perdeu 11,6 milh�es de libras em 2008 e outros 9,3 milh�es de libras em 2009, � custa deste investimento.[45]
Em Setembro de 2009, a empresa participou no concurso pela primeira licen�a de jogo online emitida na �ndia, expressando o desejo de entrar no mercado de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]
Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a jogos para ganhar dinheiro no pc actividade para o Nevada, o �nico estado dos E.U.A.
que permite apostas desportivas sem qualquer restri��o,[47] adquirindo tr�s cadeias de agentes de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmiss�o por sat�lite do Club Cal Neva, por uma soma de 53 milh�es de d�lares.
[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas do estado e 11 por cento das receitas obtidas a n�vel estatal.
As tr�s empresas mudaram de nome, assumindo a marca da William Hill.
Em 2007, a William Hill amea�ou retirar o seu patroc�nio a v�rias corridas de cavalos, numa disputa relativa a corridas de cavalos com a TurfTV.
[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente, submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os servi�os do canal em Janeiro de 2008 [50] .
Em agosto de 2009, a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol M�laga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]
A empresa patrocina o pr�mio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).
Este pr�mio tem como objectivo ""galardoar a excel�ncia na escrita de tem�tica desportiva"".[52]
Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as Normas Publicit�rias do Reino Unido - proibiu a exibi��o de um an�ncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um comportamento de jogo socialmente irrespons�vel." [53]
Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um an�ncio na imprensa de express�o nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".
Considerou-se que o an�ncio era suscept�vel de enganar o consumidor e de poder p�r em causa o c�digo do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, no que respeitava � "veracidade".[54]
Em Mar�o de 2010, um an�ncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores pre�os, SEM D�VIDA" foi igualmente banido pela ASA.
O an�ncio violava v�rios c�digos do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, incluindo os que se relacionam com a "fundamenta��o", a "veracidade" e a "honestidade".[55]
Em Setembro de 2011, a William Hill lan�ou um an�ncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A Bit Patchy"", de 2005.
Em Dezembro de 2012, an�ncios que invocavam ""Os Melhores Pre�os de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os Melhores Pre�os de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.
Estes an�ncios violaram v�rios c�digos do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamenta��o" e "Compara��es".
A ASA proibiu igualmente um outro an�ncio que invoca "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o an�ncio enganador.
" [56]Refer�nciasFutebol Ga�lico
Partida de Futebol Ga�lico Federa��o desportiva mais alta Gaelic Athletic Association (Associa��o Atl�tica Ga�lica) Outros nomes Football, Gaelic, Peil Ghaelach, Peil Jogado pela primeira vez 1885 Caracter�sticas Membros de equipe 15 por time Equipamento Bola Dura��o 60 minutos com dois tempos de 30 minutos Pontua��o Goal: 3 pontos
Point: 1 ponto Local Campo Presen�a Pa�s ou regi�o Irlanda Ol�mpico Apenas em 1924 como um esporte de demonstra��o
O futebol irland�s (em irland�s Peil ou Caid), tamb�m chamado de futebol ga�lico, � a forma de futebol mais jogada na Irlanda.
�, junto com o hurling, o esporte mais popular do pa�s.[1]
Futebol Ga�lico � jogado por times de 15 jogadores em gramado retangular com traves em forma de H localizadas no fim do campo.
O objetivo principal � marcar gols,conduzindo a bola com chutes e socos.
O time com maior pontua��o no fim da partida ganha.
Jogadores podem avan�ar no campo com uma combina��o de carregar a bola, "soloiar" (fazer uma embaixada e pegar a bola novamente), chutando, e passando a bola com os p�s ou m�os para os companheiros de time.
Futebol Ga�lico � um dos quatro jogos Ga�licos que promove a GAA (Associa��o Atl�tica Ga�lica), a maior e mais popular organiza��o na Irlanda.
Ele tem regras r�gidas sobre amadorismo e o principal evento do esporte � o inter-condade, o All-Ireland Football Final.
Acredita-se que o jogo descende do antigo Futebol Irland�s, conhecido como caid que remete ao ano de 1537, no entanto o jogo moderno tomou forma em 1887.
Diagrama de um campo de futebol Ga�lico
O gramado � retangular, mede 130 metros de comprimento e 90 de largura.
Os traves tem forma de H com uma rede na se��o inferior.
As linhas s�o marcadas em dist�ncias de 13m, de 20m e de 45m de cada linha lateral.[2]
Os jogos de futebol ga�lico duram 60 minutos, divididos em dois tempos de 30 minutos, com a exce��o de alguns jogos que podem durar 70 minutos.
Empates s�o decididos em prorroga��es de 20 minutos.
Os times consistem de 15 jogadores (1 goalkeeper, 2 corner backs, 1 fullback, 3 half backs, 2 mid fielders, 3 half forwards, 2 corner forwards e 1 full forward) mais at� 15 reservas, sendo que at� 5 podem ser usados.
Cada jogador � numerado de 1 a 15, come�ando pelo goleiro que possui vestimenta diferente.
Goleiro
Right Corner Back Full Back Left Corner Back
Right Half Back Centre Back Left Half BackMidfield Midfield
Right Half Forward Centre Forward Left Half Forward
Right Corner Forward Full Forward Left Corner Forward
A bola, feita pela companhia irlandesa O'Neills, usada em partidas de futebol ga�lico.
A bola � no formato redondo, feita de couro similar a uma bola de futebol, sendo mais pesada com costuras horizontais similar a uma bola de v�lei.
Ela pode ser chutada ou esmurrada para o passe.
Abaixo, alguns atos que s�o considerados como faltas t�cnicas ("faltas com a bola"):
Pegar a bola diretamente do ch�o usando apenas as m�osArremessar a bola
Andar quatro passos sem soltar a bola, faz�-la quicar ou fazer jogadas individuais.
(Jogadas individuais envolvem esmurrar a bola pelo mesmo jogador duas vezes)
Petecar a bola duas vezes
Passar a bola sobre a cabe�a de seu advers�rio e ent�o dar a volta sobre ele e peg�-la do outro lado (como se fosse um "chap�u" do futebol)
Lan�ar a bola para o gol (a bola pode ser esmurrada para o gol no ar, entretanto)
Enquadrar a bola, uma rara regra controversa: se, no momento em que a bola entra na pequena �rea, e j� h� um jogador de ataque dentro dela, ent�o um lance livre � apontado � favor da equipe que estava defendendo.
Trocar de m�o: levar a bola da m�o direita para a esquerda ou vice-versa.
Se a bola passa sobre o travess�o, um "ponto" � marcado e uma bandeira branca � erguida por um �rbitro (chamado de umpire).
Se a bola passa por baixo do travess�o, um "gol", que vale tr�s pontos, � marcado, e uma bandeira verde � erguida por um umpire.
O gol � defendido por um goleiro.
Pontos s�o marcados no formato {total de gols}-{total de pontos}.
Por exemplo, a partida de 1991 All-Ireland semi-final terminou: Meath 0-15 Roscommon 1-11.
Desta forma, Meath venceu por "quinze pontos contra um gol-onze pontos" (1-11 totalizando 14 pontos do Roscommon).
Roubadas de bola [ editar | editar c�digo-fonte ]
O n�vel de roubadas de bola permitido � mais duro do que no futebol association, mas menos duro do que no rugby.
A regra da roubada de bola tem sido criticada por ser muito vaga.
Jogo de corpo e tirar a bola das m�os do oponente utilizando a palma da m�o aberta � permitido, mas as a��es seguintes s�o todas faltosas:
usar as duas m�os para roubar a bola
empurrar um advers�rio
acertar um advers�rio
puxar um advers�rio pela camisa
bloquear um chute com os p�scarrinhospassadas de perna
tocar no goleiro quando ele estiver dentro da pequena �rea
segurar a bola nas m�os do advers�rio
Recome�ando a partida [ editar | editar c�digo-fonte ]
Uma partida come�a com o �rbitro lan�ando a bola para o alto entre os quatro meio-campos.
Ap�s um atacante ter jogado a bola para fora, o goleiro deve cobrar um "tiro de meta" no ch�o dentro da pequena �rea.
Todos os jogadores devem ficar atr�s da linha dos vinte metros.
Ap�s um atacante ter marcado um ponto, o goleiro deve cobrar um "tiro de meta" no ch�o na linha dos vinte metros.
Todos os jogadores devem estar atr�s da linha dos vinte metros e fora do semi-c�rculo.
Ap�s um defensor ter colocalo a bola para fora na linha de fundo, um atacante deve cobrar um " 45 " no ch�o sobre a linha dos quarenta e cinco metros do lado em que a bola saiu.
" no ch�o sobre a linha dos quarenta e cinco metros do lado em que a bola saiu.
Ap�s um jogador ter colocado a bola pela linha lateral, o outro time deve cobrar um "lateral" no lugar onde a bola saiu.
O "lateral" pode ser cobrado com os p�s ou com as m�os.
Ap�s um jogador ter cometido uma falta, o outro time deve cobrar um tiro livre no lugar onde a falta foi cometida.
Pode ser cobrado com os p�s ou com as m�os.
no lugar onde a falta foi cometida.
Pode ser cobrado com os p�s ou com as m�os.
Ap�s um defensor ter cometido uma falta dentro da grande �rea, o outro time deve cobrar um p�nalti no ch�o no centro da linha dos treze metros.
Somente o goleiro pode defender os gols.
no ch�o no centro da linha dos treze metros.
Somente o goleiro pode defender os gols.
Se muitos jogadores est�o disputando a bola e a jogada n�o for clara sobre quem estava com a posse da bola primeiro, o �rbitro pode optar por atirar a bola para o alto entre dois jogadores advers�rios.
Uma partida de futebol ga�lico � acompanhada por oito �rbitrosO �rbitro centralDois bandeirinhas
�rbitro lateral/�rbitro reserva(somente em jogos internacionais)
Quatro "umpires" (dois para cada linha de fundo)
O �rbitro central � respons�vel por come�ar e parar o jogo; marcar os pontos; marcar faltas e advertir e expulsar jogadores.
Bandeirinhas s�o respons�veis por apontar a dire��o dos laterais para o �rbitro central.
O quarto �rbitro � respons�vel por supervisionar substitui��es, e tamb�m indicar o tempo extra (mostrado para ele pelo �rbitro central) e os jogadores substitu�dos usando um mostrador eletr�nico.
Os umpires s�o respons�veis por julgar os pontos.
Eles indicam para o �rbitro central se um chute foi: fora (balan�am ambos os bra�os), uma cobran�a de 45m (levantam um bra�o), um ponto (levantam uma bandeira branca), uma bola enquadrada (cruzam os bra�os) ou um gol (levantam uma bandeira verde).
Todos os �rbitros s�o tamb�m requisitados para indicar ao �rbitro central, jogadas faltosas ou m� condutas de jogadores, mas infelizmente essa � uma ocorr�ncia rara.
O �rbitro central pode anular qualquer decis�o de um bandeirinha ou de um umpire.
Insatisfa��o com os �rbitros � comum no Futebol Ga�lico.
�rbitros s�o geralmente criticados por indulg�ncia e inconsist�ncia (particularmente por julgar as regras da "enquadrada", expulsar jogadores, e discord�ncia), n�o ver faltas, e aumentar o tempo extra no final dos jogos (dizem ser a esperan�a do time perdedor conseguir um empate).
Uma comum (mas falsa) lenda urbana conta sobre um �rbitro que foi trancado no porta-malas de um carro ap�s um jogo Wicklow por jogadores insatisfeitos.
Refer�ncias
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